"Lo que No se Mide No se Administra; Lo que No se Administra No se MEJORA”
Controla y mejora los procesos de la organización Aprende a diseñar Indicadores de Gestión Presenta el informe de gestión de una forma innovadora
Qué aprenderás con este curso:
- Desarrollar un enfoque sistémico de la organización para convertir la visión en objetivos estratégicos, funcionales y operativos.
- Definir un paso a paso “esquema de implementación” para el desarrollo de un Sistema de Indicadores de Gestión Efectivo.
- Aplicar una metodología para la definición de indicadores de gestión de eficiencia, eficacia y productividad en cada uno sus procesos.
- Incorporar la herramienta estratégica "Balanced Scorecard"
- En el Curso KPIs Diseño de Indicadores de Gestión, conocerá las estrategias, planes de implementación y un paso a paso, para que desarrolle con éxito un sistema basado en las mejores prácticas, con herramientas de aplicación inmediata, que han sido desarrolladas a nivel de procesos de consultoría en organizaciones de diversos sectores.
Qué incluye el curso
- 12 horas de capacitación en línea
- Acceso inmediato y durante 6 meses
- Material digital descargable
- Presentación
- Procedimientos estandarizados de la metodología
- Formatos en Excel para el desarrollo de Cuadros de Mando
- Video tutorial para elaborar el Cuadro de Mando en Excel
- Ejemplos de indicadores financieros, comerciales, procesos internos, aprendizaje y desarrollo.
- BONUS 1 “Herramienta de Gestión de Riesgos basada en la Norma ISO 31000:2018”
- BONUS 2 “Herramienta para planificar y diseñar un Balanced Scorecard a nivel personal”
- BONUS 3 “Listas de chequeo para evaluar la implementación de buenas prácticas organizacionales y Sistemas de Gestión ISO (9001, 14001 y 45001)
- Certificado de finalización
Curso Contenido
Módulo I: Teoría general de sistemas aplicada al ámbito de la organización
Módulo II: Control de Gestión
Módulo III: Indicadores de Gestión
Módulo IV: Indicadores por perspectiva
BONUS - Incluidos gratis en el curso
Conferencista
Ing. Beatriz Navas Lares
Ha capacitado a más de 15.000 profesionales en 12 países en el área de Planeación Estratégica, Control de Gestión y logística en los últimos 13 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica.
Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística.
Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.