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"Lo que No se Mide No se Administra; Lo que No se Administra No se MEJORA”

Controla y mejora los procesos de la organización Aprende a diseñar Indicadores de Gestión Presenta el informe de gestión de una forma innovadora

Qué aprenderás con este curso:

Qué incluye el curso

Curso Contenido

Módulo I: Teoría general de sistemas aplicada al ámbito de la organización
Módulo II: Control de Gestión
Módulo III: Indicadores de Gestión
Módulo IV: Indicadores por perspectiva
BONUS - Incluidos gratis en el curso

Conferencista

Ing. Beatriz Navas Lares 
Ha capacitado a más de 15.000 profesionales en 12 países en el área de Planeación Estratégica, Control de Gestión y logística en los últimos 13 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica.
Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística.
Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.

Opiniones de algunos de nuestros alumnos

“Mi experiencia en el curso de diseño de indicadores de gestión de ByD Gestión Empresarial Integral con la Ing. Beatriz Navas Lares, fue muy agradable e interesante; no sólo aportó a mi crecimiento, sino que también reforzó mis habilidades y conocimientos. Además, es una herramienta poderosa e indispensable para cualquier organización con el fin de motivar a la construcción de un objetivo común. Lo recomiendo a todos los profesionales que deseen ampliar competencias para que se diferencien en el mercado laboral”

Ing. Leris Hernández

Consultora Empresarial en Ingeniería de Procesos - Venezuela

“Un extenso e interesante abanico de herramientas para podar adaptarlo a las necesidades de mi área. Lo que más me gustó del Curso fue la posibilidad concreta de aplicar los conocimientos. Es la posibilidad real de mejorar compartiendo experiencias de éxitos y también de fracasos, sin bajar los brazos para la mejora continua. Lo recomendaría totalmente, deja mucho en concreto para aplicar y trabajar. El próximo paso es ordenar el conocimiento, las herramientas y las urgencias de cada área en particular” 

Lic. Matías Cluster

Recursos Humanos en una empresa agroindustrial - Lagrimas del Sol - Argentina

 

Realicé el curso:  KPI indicadores de gestión

LA MAESTRA es muy BUENA” Recomiendo los cursos por su Abundante material, plantillas, tutoriales y sencillez” 

Ing. Rafael Rodriguez

Director de Fábrica REPETCO innovation SL - España

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