"Lo que No se Mide No se Administra; Lo que No se Administra No se MEJORA”
Controla y mejora los procesos de la organización Aprende a diseñar Indicadores de Gestión Presenta el informe de gestión de una forma innovadora
Qué aprenderás con este curso:
- Desarrollar un enfoque sistémico de la organización para convertir la visión en objetivos estratégicos, funcionales y operativos.
- Definir un paso a paso “esquema de implementación” para el desarrollo de un Sistema de Indicadores de Gestión Efectivo.
- Aplicar una metodología para la definición de indicadores de gestión de eficiencia, eficacia y productividad en cada uno sus procesos.
- Incorporar la herramienta estratégica "Balanced Scorecard"
- En el Curso KPIs Diseño de Indicadores de Gestión, conocerá las estrategias, planes de implementación y un paso a paso, para que desarrolle con éxito un sistema basado en las mejores prácticas, con herramientas de aplicación inmediata, que han sido desarrolladas a nivel de procesos de consultoría en organizaciones de diversos sectores.
Qué incluye el curso
- 12 horas de capacitación en línea
- Acceso inmediato y durante 6 meses
- Material digital descargable
- Presentación
- Procedimientos estandarizados de la metodología
- Formatos en Excel para el desarrollo de Cuadros de Mando
- Video tutorial para elaborar el Cuadro de Mando en Excel
- Ejemplos de indicadores financieros, comerciales, procesos internos, aprendizaje y desarrollo.
- BONUS 1 “Herramienta de Gestión de Riesgos basada en la Norma ISO 31000:2018”
- BONUS 2 “Herramienta para planificar y diseñar un Balanced Scorecard a nivel personal”
- BONUS 3 “Listas de chequeo para evaluar la implementación de buenas prácticas organizacionales y Sistemas de Gestión ISO (9001, 14001 y 45001)
- Certificado de finalización
Curso Contenido
Conferencista
Ing. Beatriz Navas Lares
Ha capacitado a más de 15.000 profesionales en 12 países en el área de Planeación Estratégica, Control de Gestión y logística en los últimos 13 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica.
Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística.
Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.
Opiniones de algunos de nuestros alumnos
“Mi experiencia en el curso de diseño de indicadores de gestión de ByD Gestión Empresarial Integral con la Ing. Beatriz Navas Lares, fue muy agradable e interesante; no sólo aportó a mi crecimiento, sino que también reforzó mis habilidades y conocimientos. Además, es una herramienta poderosa e indispensable para cualquier organización con el fin de motivar a la construcción de un objetivo común. Lo recomiendo a todos los profesionales que deseen ampliar competencias para que se diferencien en el mercado laboral”
Ing. Leris Hernández
Consultora Empresarial en Ingeniería de Procesos - Venezuela
“Un extenso e interesante abanico de herramientas para podar adaptarlo a las necesidades de mi área. Lo que más me gustó del Curso fue la posibilidad concreta de aplicar los conocimientos. Es la posibilidad real de mejorar compartiendo experiencias de éxitos y también de fracasos, sin bajar los brazos para la mejora continua. Lo recomendaría totalmente, deja mucho en concreto para aplicar y trabajar. El próximo paso es ordenar el conocimiento, las herramientas y las urgencias de cada área en particular”
Lic. Matías Cluster
Recursos Humanos en una empresa agroindustrial - Lagrimas del Sol - Argentina
Realicé el curso: KPI indicadores de gestión
“LA MAESTRA es muy BUENA” Recomiendo los cursos por su Abundante material, plantillas, tutoriales y sencillez”
