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CURSO VIRTUAL: KPIs DISEÑO DE INDICADORES (10 HORAS)

“Lo que No se Mide No se administra; Lo que No se Administra No se MEJORA

Fechas
13, 14, 20 y 21 de mayo de 2025

Virtual En Vivo

Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.

Virtual Grabación

En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información, consultas por e-mail.

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Grabación de la sesión disponible por 15 días

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Objetivo General

Proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para diseñar indicadores relevantes en diversas áreas de negocio. A través de este curso, los participantes aprenderán a identificar y desarrollar indicadores que ayuden a evaluar el rendimiento de una organización, permitiendo una toma de decisiones informada.

Contenido Programático

I ENFOQUE SISTÉMICO DE LA ORGANIZACIÓN:
Objetivos SMART
Definiciones Básicas
Estructura de un Sistema de Medición
Tipo de Objetivos y Despliegue.
Balanced Scorecard
La Organización como Sistema.
Factores Clave de Éxito de la Gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.

II CONTROL DE GESTIÓN:
Definición y niveles de control de gestión.
Factores que influyen en el control de gestión.
Limitaciones del control de gestión: ¿Sistema de control policial o de motivación y mejora continua?

III INDICADORES DE GESTIÓN:
Definición de Indicadores, atributos y componentes.
Forma de Cálculo.
Metodología de 9 pasos para el establecimiento de indicadores.
Evaluación de los indicadores de gestión.
Presentación de un Informe de Gestión de Alto Impacto.
Ejemplos de Indicadores: Financieros, Comerciales, Procesos Internos, Recursos Humanos.

INCLUYE:
Presentación, manuales de aplicación práctica desarrollados a nivel de consultoría, procedimientos estandarizados de la metodología, formatos en Excel para el desarrollo de informes de gestión en todas las áreas de la organización, vídeo tutorial para el proceso de implementación.

Conferencista:

Ing. Beatriz Navas Lares

Ha capacitado a más de 20.000 profesionales en 12 países en los últimos 16 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica. Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX, con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística. Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.

Información:

Para inscripciones en Latinoamérica y España:

Teléfono: +(54 911) 27981858(WhatsApp)

E-Mail: seminarios.byd.uy@gmail.com

Para inscripciones en Venezuela:

Teléfonos:

+(58) 414-9220908  (WhatsApp)

E-Mail: virtual.byd.ve@gmail.com

Precio: consultar

Horarios:

Honduras, Guatemala, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Ciudad de México: 8 am a 10 am / 11 am a 1 pm

Perú, Ecuador, Colombia, Panamá: 9 am a 11 am / 12m a 2 pm

Venezuela, República Dominicana, Bolivia, Chile, Paraguay: 10 am a 12 m / 1 pm a 3 pm

Uruguay, Argentina: 11 am a 1 pm / 2 pm a 4 pm

España (Madrid): 4 pm – 6 pm / 7 pm a 9 pm

                      

Para reservar el cupo debe completar el formulario de inscripción de la Web o solicitar la planilla de postulación vía telefónica y/o correo electrónico.

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