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CURSO VIRTUAL: HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN Y BALANCED SCORECARD (9 HORAS)

¿Quieres conocer y aplicar las herramientas más utilizadas para analizar el contexto y planificar a nivel estratégico, funcional y operativo?

Fechas
09 y 10 de septiembre de 2021

Virtual En Vivo

Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.

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En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información, consultas por e-mail.

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Grabación de la sesión disponible por 15 días

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Objetivo General

Analizar los elementos clave para Planificar y Ejecutar con éxito la estrategia, en el curso se presenta de manera integral el ciclo completo de gestión desde la definición y planificación de la estrategia hasta la ejecución operativa. El aporte conceptual se complementa con herramientas desarrolladas a nivel de consultoría que facilitan la ejecución de cada etapa del ciclo.

Contenido Programático

Etapa 1: Desarrollar la Estrategia
• Misión, Visión, Valores.
• Análisis de conteexto: FODA, PESTEL, 7S MCKINSEY, otras herramientas.
• BalancedScorecard (BSC).
• Formulación de los Objetivos
• Gestión Integral de Riesgos y Oportunidades

Etapa 2: Planificar la Estrategia
• Mapas Estratégicos
• Indicadores y metas.

Etapa 3: Alinear la Organización
• Despliegue del BSC
• Acuerdos de desempeño por colaborador.

Etapa 4: Planificar las Operaciones
• Mejoras clave a los procesos.
• Herramientas de gestión de la calidad y productividad.
• Estandarización y documentación.
• Presupuestos.

Etapa 5: Controlar y Aprender
• Reuniones de revisión de la estrategia
• Revisiones operativas.

Etapa 6: Probar y Adaptar
• Actualización de la estrategia
• Estrategias emergentes.

Incluye Herramientas

• Presentación.

• Modelo TheExecution Premium en Excel: contiene el diagnóstico de cada etapa, los objetivos, la descripción de las barreras y las herramientas recomendadas de acuerdo con las mejores prácticas desarrolladas en proyectos de consultoría a nivel de organizaciones de diversos sectores (públicas y privadas).

• Videos tutoriales.

• Procedimientos y formatos recomendados.

Facilitadora:

Ing. Beatriz Navas Lares


Ha capacitado a más de 10.000 profesionales en 12 países en el área de Planeación Estratégica, Control de Gestión y logística en los últimos 12 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica.
Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística.
Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.

Información:

Para inscripciones en Latinoamérica y España:

Teléfono: +(54 911) 27981858(WhatsApp)

E-Mail: seminarios.uy@bydweb.com seminarios.byd.uy@gmail.com

Para inscripciones en Venezuela:

Teléfonos:

+(58) 414-9220908  (WhatsApp)

02416117465 y 0241 6177468

E-Mail: virtual.byd.ve@gmail.com

Precio: consultar

Horarios:

Honduras, Guatemala, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua: 8 am a 10 am / 11 am a 1:30 pm

Perú, Ecuador, Colombia, Panamá, Ciudad de México: 9 am a 11 am / 12 m a 2:30 pm

Venezuela, República Dominicana, Bolivia, Paraguay: 10 am a 12 m / 1 pm a 3:30 pm

Uruguay, Argentina, Chile: 11 am a 1 pm / 2 pm a 4:30 pm

España: 4 pm a 6 pm / 7 pm a 9:30 pm

                        

Para reservar el cupo debe completar el formulario de inscripción de la Web o solicitar la planilla de postulación vía telefónica y/o correo electrónico.

 

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