CURSO VIRTUAL: HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN Y BALANCED SCORECARD (9 HORAS)
¿Quieres conocer y aplicar las herramientas más utilizadas para analizar el contexto y planificar a nivel estratégico, funcional y operativo?
Fechas
16 y 17 de noviembre de 2022
Disponible grabación.
Virtual En Vivo
Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.
Virtual Grabación
En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información, consultas por e-mail.
Demo del Curso
Reserva tu cupo ahora
Incluye
Material digital del curso
Certificado
Grabación de la sesión disponible por 15 días
Consultas al facilitador vía E-mail
Objetivo General
Analizar los elementos clave para Planificar y Ejecutar con éxito la estrategia, en el curso se presenta de manera integral el ciclo completo de gestión desde la definición y planificación de la estrategia hasta la ejecución operativa. El aporte conceptual se complementa con herramientas desarrolladas a nivel de consultoría que facilitan la ejecución de cada etapa del ciclo.
Contenido Programático
• Misión, Visión, Valores.
• Análisis de conteexto: FODA, PESTEL, 7S MCKINSEY, otras herramientas.
• BalancedScorecard (BSC).
• Formulación de los Objetivos
• Gestión Integral de Riesgos y Oportunidades
Etapa 2: Planificar la Estrategia
• Mapas Estratégicos
• Indicadores y metas.
Etapa 3: Alinear la Organización
• Despliegue del BSC
• Acuerdos de desempeño por colaborador.
Etapa 4: Planificar las Operaciones
• Mejoras clave a los procesos.
• Herramientas de gestión de la calidad y productividad.
• Estandarización y documentación.
• Presupuestos.
Etapa 5: Controlar y Aprender
• Reuniones de revisión de la estrategia
• Revisiones operativas.
Etapa 6: Probar y Adaptar
• Actualización de la estrategia
• Estrategias emergentes.
Incluye Herramientas
• Presentación.
• Modelo TheExecution Premium en Excel: contiene el diagnóstico de cada etapa, los objetivos, la descripción de las barreras y las herramientas recomendadas de acuerdo con las mejores prácticas desarrolladas en proyectos de consultoría a nivel de organizaciones de diversos sectores (públicas y privadas).
• Videos tutoriales.
• Procedimientos y formatos recomendados.
Facilitadora:
Ing. Beatriz Navas Lares
Ha capacitado a más de 20.000 profesionales en 12 países en el área de Planeación Estratégica, Control de Gestión y logística en los últimos 13 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica.
Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística.
Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.
Información:
Para inscripciones en Latinoamérica y España:
Teléfono: +(54 911) 27981858(WhatsApp)
E-Mail: seminarios.byd.uy@gmail.com
Para inscripciones en Venezuela:
Teléfonos:
+(58) 414-9220908 (WhatsApp)
E-Mail: virtual.byd.ve@gmail.com
Precio: consultar
Horarios:
Honduras, Guatemala, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua: 8 am a 10 am / 11 am a 1:30 pm
Perú, Ecuador, Colombia, Panamá, Ciudad de México: 9 am a 11 am / 12 m a 2:30 pm
Venezuela, República Dominicana, Bolivia, Paraguay, Chile: 10 am a 12 m / 1 pm a 3:30 pm
Uruguay, Argentina: 11 am a 1 pm / 2 pm a 4:30 pm
España: 4 pm a 6 pm / 7 pm a 9:30 pm
Para reservar el cupo debe completar el formulario de inscripción de la Web o solicitar la planilla de postulación vía telefónica y/o correo electrónico.