CURSO VIRTUAL GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS (8 HORAS)

INTRODUCCIÓN: La gestión de las compras o procura como también suele denominarse, es cada vez un ítem más desafiante para los profesionales de dicha área. La necesidad de cumplir con la demanda en términos de: tiempo, cantidad, precio, información, presentación de productos, hace que toda la cadena de abastecimiento tenga que adaptarse muy ágilmente a tales exigencias. Ello implica, que los profesionales de compras deban, ahora, manejar de una forma más integral la relación con proveedores, así como con los usuarios. Los efectos de lo citado son tan impactantes que ya no es solo el menor precio o el mejor tiempo de entrega, ahora es el momento del usuario, la cantidad específica requerida, con los costos de adquisición correctos, para garantizar que lo adquirido, cuenta por pagar, se convierta a la mayor velocidad en lo vendido, cuenta por cobrar. Como se observa, cada vez más surgen nuevos desafíos que implican la necesidad de profesionalización integral del gestor de compras.

• La cadena de abastecimiento
• La gestión estratégica de las compras y su integración con el abastecimiento estratégico (Strategic Sourcing)
• El proceso de abastecimiento estratégico
• El costo total de pertenencia (TCO: Total Costo f Ownership)
• Clasificación de proveedores.
• Desarrollo. Modelo de Kraljic
• Negociación estratégica. Mejores prácticas
• Indicadores clave de desempeño en la gestión de estratégica de las compras: casos y tendencias de aplicación.