¿Quieres incrementar la productividad y reducir los costos de producción aplicando las herramientas adecuadas?
Fechas
08 y 09 de mayo de 2025
Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.
En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información, consultas por e-mail.
Aplicar estrategias y procedimientos metodológicos orientados a la planificación y control integral de la producción, considerando los diversos factores, elementos y condiciones que afectan el sistema de suministro, en el contexto de la gestión global de logística, la confiabilidad operacional y las exigencias del negocio.
· Planeación: Importancia, impacto en la organización.
· Tipos de Planeación:
· Plan Maestro de Producción
· Plan de Requerimiento de Materiales
· Plan de requerimientos de Distribución
· Planeación y Control de la Manufactura
· Herramientas de Control de la Planeación
· Justo a Tiempo
· Kanban
· Administración de la Demanda.
· Planeación de ventas y operaciones
· Administración de la Cadena de Suministros.
· Inventario como clave en el control de la Producción.
· Administración de Inventarios en la cadena de suministros.
· Planeación vs. Capacidad
· Control de tareas
· Implementación
Ing. Susana Guzmán
Ingeniero Industrial con amplia experiencia en empresas de manufactura y de servicios. Diseño y optimización de procesos organizacionales. Implementación y control de proyectos de mejora en las áreas de logística y calidad. Coordinación y seguimiento de las operaciones requeridas para alcanzar los objetivos de la organización, con enfoque de procesos.
Para inscripciones en Latinoamérica y España:
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Horarios:
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