¿Quieres incrementar la productividad y reducir los costos de producción aplicando las herramientas adecuadas?
Fechas
5, 6, 12 y 13 de noviembre de 2026
Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.
En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información, consultas por e-mail.
Aplicar estrategias y procedimientos metodológicos orientados a la planificación y control integral de la producción, considerando los diversos factores, elementos y condiciones que afectan el sistema de suministro, en el contexto de la gestión global de logística, la confiabilidad operacional y las exigencias del negocio.

· Planeación: Importancia, impacto en la organización.
· Tipos de Planeación:
· Plan Maestro de Producción
· Plan de Requerimiento de Materiales
· Plan de requerimientos de Distribución
· Planeación y Control de la Manufactura
· Herramientas de Control de la Planeación
· Justo a Tiempo
· Kanban
· Administración de la Demanda.
· Planeación de ventas y operaciones
· Administración de la Cadena de Suministros.
· Inventario como clave en el control de la Producción.
· Administración de Inventarios en la cadena de suministros.
· Planeación vs. Capacidad
· Control de tareas
· Implementación
ING. SUSANA GUZMÁN
Ingeniero Industrial y Magíster en Administración de Empresas, con sólida experiencia en empresas de manufactura y servicios. Especialista en el diseño y optimización de procesos organizacionales, así como en la implementación y control de proyectos de mejora en las áreas de logística y gestión de la calidad. Destaca por su capacidad para coordinar y supervisar operaciones bajo un enfoque de procesos, asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos y la mejora continua del desempeño organizacional.

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