CURSO VIRTUAL: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (6 HORAS)

Muchas empresas tienen misión, visión, objetivos y planes. Pero pocas logran que la estrategia se convierta en decisiones diarias, indicadores claros, prioridades compartidas y acciones concretas en cada área.

Hoy el contexto exige mucho más que planificar una vez al año. La inteligencia artificial, la presión por productividad, los cambios del mercado, la incertidumbre económica, la transformación digital, las nuevas expectativas del cliente y la necesidad de equipos más ágiles obligan a las organizaciones a revisar cómo piensan, ejecutan y adaptan su estrategia.

La pregunta ya no es si su empresa necesita planificar.

La verdadera pregunta es:

¿Tiene su organización la capacidad de convertir la estrategia en ejecución real, medible y sostenible?

Módulo I: El nuevo contexto de la planificación estratégica

• El contexto actual y la disrupción digital.
• Inteligencia artificial y transformación de los modelos de negocio.
• Riesgos, oportunidades y tendencias clave para 2026 y proyección a tres años.
• Del plan estratégico tradicional al sistema de gestión estratégica.
• Modelo de planificación y ejecución de la estrategia basado en The Execution Premium.
• Principales barreras para ejecutar la estrategia

Módulo II: Desarrollar la estrategia

• Análisis del contexto externo mediante PESTEL.
• Identificación de tendencias, riesgos y oportunidades.
• Análisis del contexto interno mediante el modelo 7S de McKinsey.
• Evaluación de capacidades organizacionales.
• Matriz FODA estratégica: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
• Definición o revisión de lineamientos estratégicos: misión, visión, valores, políticas
• Introducción al Balanced Scorecard:
  • perspectiva financiera;
  • perspectiva comercial o de clientes;
  • perspectiva de procesos internos;
  • perspectiva de aprendizaje, talento e innovación.
• Mapa Estratégico.

Incluye: Procedimiento, formatos, matrices de análisis, prompts estratégicos, asistentes de IA y aplicaciones prácticas para apoyar el desarrollo de la estrategia.

Herramientas incluidas

El programa incluye una caja de herramientas práctica para aplicar la metodología en la organización:

• Presentación del programa.
• Modelo en Excel de Planificación y Control Estratégico.
• Procedimientos y formatos para análisis PESTEL, 7S McKinsey y FODA.
• Aplicación funcional con IA para aplicar la metodología paso a paso.
• Prompts y asistentes de IA para análisis, planificación, seguimiento y mejora.

Dirigido a

• Directores generales.
• Gerentes y líderes de área.
• Responsables de planificación estratégica.
• Equipos de calidad y mejora continua.
• Responsables de procesos.
• Coordinadores de indicadores.
• Equipos de talento humano.
• Consultores internos.
• Profesionales que participan en la formulación, despliegue o seguimiento de la estrategia.

En un contexto donde la inteligencia artificial, la incertidumbre y la velocidad del cambio están redefiniendo la forma de competir, las organizaciones no pueden seguir gestionando la estrategia como un documento anual.

Necesitan un sistema.

Un sistema que conecte visión, objetivos, indicadores, procesos, personas, decisiones y aprendizaje.

Este programa le permitirá a su equipo comprender, diseñar y aplicar una metodología integral para convertir la planificación estratégica en ejecución real.

Porque una estrategia no vale por lo bien que se redacta.

Vale por lo que logra transformar.

Planificación Estratégica: de la visión a la ejecución con Balanced Scorecard e Inteligencia Artificial.

Una experiencia práctica para organizaciones que quieren dejar de improvisar y empezar a dirigir con método, datos y visión de futuro.

CONFERENCISTA: BEATRIZ NAVAS LARES

Ha capacitado a más de 20.000 profesionales en 12 países en los últimos 18 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica. Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX, con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística. Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.