CURSO VIRTUAL: HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN Y BALANCED SCORECARD (5 HORAS)
¿Su organización cuenta con un plan estratégico actualizado para enfrentar los cambios del entorno?
¿Dispone de una metodología clara para analizar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de manera estructurada?
¿Los objetivos estratégicos de su empresa están claramente definidos y alineados con su misión y visión?
07 y 08 de octubre de 2025
Virtual En Vivo
Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.
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Objetivo General
Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para diseñar un plan estratégico sólido, mediante el análisis del entorno, la identificación de factores internos y externos clave, la formulación de la propuesta de valor y la definición de objetivos estratégicos alineados a la misión y visión organizacional, incorporando una metodología práctica para la documentación del plan estratégico.
Contenido Programático
1. Fundamentos de la Planificación Estratégica
- Proceso de planificación estratégica.
- Lineamientos estratégicos: Misión, Visión y Valores.
- PROMPT para la redacción de los lineamientos estratégicos.
- Análisis de la Propuesta de Valor.
2. Análisis del Contexto Externo
- Matriz PESTAL.
- Modelo de las 5 Fuerzas de Porter.
- Análisis de Competitividad del sector.
3. Análisis del Contexto Interno
- Cadena de Valor.
- Modelo de las 7S de McKinsey.
- Mapa de Sistemas de la organización.
4. Diagnóstico Estratégico
- Análisis y construcción de la Matriz FODA.
- Identificación de prioridades estratégicas.
- Establecimiento de Objetivos SMART.
- PROMPT para el establecimiento de Objetivos SMART
5. Balanced Scorecard (BSC) como Herramienta de Planificación
- Perspectiva Financiera.
- Perspectiva Comercial.
- Perspectiva de Procesos Internos.
- Perspectiva de Aprendizaje y Desarrollo.
6. Diseño del Mapa Estratégico
- Relación entre objetivos estratégicos y áreas clave.
- Documentación del Plan Estratégico
Incluye Herramientas
• Presentación.
• Modelo TheExecution Premium en Excel: contiene el diagnóstico de cada etapa, los objetivos, la descripción de las barreras y las herramientas recomendadas de acuerdo con las mejores prácticas desarrolladas en proyectos de consultoría a nivel de organizaciones de diversos sectores (públicas y privadas).
• Videos tutoriales.
• Procedimientos y formatos recomendados.
Conferencista:
Ing. Beatriz Navas Lares
Ha capacitado a más de 20.000 profesionales en 12 países en el área de Planeación Estratégica, Control de Gestión y logística en los últimos 17 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica.
Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística.
Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014
Información:
Para inscripciones en Latinoamérica y España:
Teléfono: +(54 911) 27981858(WhatsApp)
E-Mail: seminarios.byd.uy@gmail.com
Para inscripciones en Venezuela:
Teléfonos:
+(58) 414-9220908 (WhatsApp)
E-Mail: virtual.byd.ve@gmail.com
Precio: consultar
Para reservar el cupo debe completar el formulario de inscripción de la Web o solicitar la planilla de postulación vía telefónica y/o correo electrónico.