fbpx

Curso Presencial: KPIs Diseño de Indicadores (8 horas)

“Lo que No se Mide No se administra; Lo que No se Administra No se MEJORA“

Ciudad de México
13 de octubre de 2022

Demo del Evento

Reserva tu cupo ahora

Incluye

Material de apoyo

Coffee Break AM - PM

Certificado

Objetivos

  • Desarrollar un enfoque sistémico de la organización para convertir la visión en objetivos estratégicos, funcionales y operativos.
  • Definir un paso a paso “esquema de implementación” para el desarrollo de un Sistema de Control de Gestión Efectivo.
  • Aplicar una metodología para la definición de indicadores de gestión de eficiencia, eficacia y productividad en cada uno sus procesos.

Contenido Programático

¿Alguna vez ha sentido que carecen de indicadores relevantes para la toma de decisiones?

¿En las reuniones se presentan reportes sin un análisis de los resultados?

¿Considera usted que no existe una metodología que promueva el desarrollo y ejecución de planes de acción efectivos?

I ENFOQUE SISTÉMICO DE LA ORGANIZACIÓN:

  • La organización como sistema.
  • Factores clave de éxito de la gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.
  • Planificación y Balanced Scorecard

II CONTROL DE GESTIÓN:

  • Definición y niveles de control de gestión.
  • Factores que influyen en el control de gestión.
  • Limitaciones del control de gestión: ¿Sistema de control policial o de motivación y mejora
  • continua?
  • Esquema de implementación

III INDICADORES DE GESTIÓN:

  • Definición de indicadores de gestión, atributos y componentes.
  • Metodología para el establecimiento de indicadores.
  • Evaluación de los indicadores de gestión.
  • Tipos de indicadores de gestión: Financieros, Comerciales, Procesos Internos, Recursos Humanos.
  • Presentación de un Informe de Gestión de Alto Impacto.
  • Análisis y Solución de Problemas. Corrección. Acción Correctiva. Acción Preventiva.

INCLUYE:

Presentación, manuales de aplicación práctica desarrollados a nivel de consultoría, procedimientos estandarizados de la metodología, formatos en Excel para el desarrollo de informes de gestión en todas las áreas de la organización, vídeo tutorial para el proceso de implementación.

Facilitadora:

Ing. Beatriz Navas Lares

Ha capacitado a más de 20.000 profesionales en 12 países en los últimos 14 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica. Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX, con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística. Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.

Incluye:

Coffee Break AM / PM, certificado de participación y material digital: Presentación, bibliografía recomendada y dinámicas.

Información

Lugar: Novotel Mexico City Santa Fe, Antonio Dovali Jaime Nº75 Santa Fe, CDMX 01210

Incluye: Material de apoyo, Coffee Break AM – PM y Certificado.

Precios en pesos mexicanos:

Preventa: $ 5000 + IVA (hasta el 23 de septiembre)

Normal: $ 6000 + IVA (desde el 24 de septiembre al 11 de octubre).

Teléfono: +52 8991063406 (WhatsApp)

E-Mail: cursos.mx@bydempresarial.com

Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico.

Esta web utiliza cookies. Puedes ver aquí la política de cookies.    Ver política de cookies
Privacidad