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Curso KPIs Diseño de Indicadores

La capacitación que ya han realizado más de 15.000 profesionales ahora disponible bajo la modalidad asincrónica

“Lo que no se mide no se administra; lo que no se administra no se mejora”

 

¿Alguna vez ha sentido que carecen de indicadores relevantes para la toma de decisiones?

¿En las reuniones se presentan reportes sin un análisis de los resultados?

¿Los objetivos y metas que se han planteado a nivel de cada departamento no se encuentran alineados? ¿Están remando en diferentes direcciones?

¿Considera usted que no existe una metodología que promueva el desarrollo y ejecución de planes de acción efectivos?

En el contexto actual caracterizado por rápidos y constantes cambios, las organizaciones requieren profesionales con competencias en la medición y mejora continua de los procesos, que les permita tener información clave “interna y externa” a nivel financiero, comercial y de su cadena de valor, para una toma de decisiones efectiva.

Algunas organizaciones carecen de Indicadores clave para la toma de decisiones, mientras que otras presentan todos los meses reportes de resultados que no agregan valor, no existe una cultura de medición y mejora continua, en muchos casos existen paradigmas que limitan la efectividad del sistema de medición: ¡Es pérdida de tiempo!, ¡Es difícil!, ¡Es un mecanismo de control policial!, ¡Es costoso!

Es importante comprender que:

“Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede administrar y si no se puede administrar no se puede mejorar”

Entonces, ¿Por qué medir?

  • En la empresa se deben tomar decisiones basadas en evidencia e información exacta (caso contrario, es marchar «a ciegas», tomando decisiones sobre suposiciones o intuiciones).
  • Para analizar la tendencia, los resultados y en caso de ser necesario desarrollar planes de acción correctivos y preventivos que nos permitan mejorar.
  • Para medir la situación de riesgo de la empresa.
  • Para proporcionar las bases del desarrollo estratégico y la mejora continua.

La razón de ser de un sistema de medición es entonces: Comunicar, Entender, Orientar y Alinear la ejecución de las estrategias, acciones y resultados de la empresa. Podría decirse que el objetivo de los sistemas de medición es aportar a la empresa un camino correcto para que ésta logre cumplir con las metas establecidas.

¿Le gustaría adquirir los conocimientos necesarios para diseñar, implementar y mejorar el sistema de Indicadores?

Lo invitamos al Curso KPIs Diseño de Indicadores de Gestión, en el que se presentan estrategias, planes de implementación y un paso a paso, para que desarrolle con éxito un sistema basado en las mejores prácticas, con herramientas de aplicación inmediata, que han sido desarrolladas a nivel de procesos de consultoría en organizaciones de diversos sectores.

Al finalizar este Curso, el participante podrá:

  • Definir un paso a paso “esquema de implementación” para el desarrollo de un Sistema de Indicadores de Gestión Efectivo.
  • Aplicar una metodología para la definición de indicadores de gestión de eficiencia, eficacia y productividad en cada uno de sus procesos.
  • Incorporar la herramienta estratégica “Balanced Scorecard”
  • Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de un informe de gestión de alto impacto para la toma de decisiones.
  • Finalizar el curso con procedimientos, tutoriales y estrategias basadas en las mejores prácticas, para implementar el sistema con herramientas de fácil aplicación.

Conferencista: Ing. Beatriz Navas Lares

Ha capacitado a más de 15.000 profesionales en 12 países en el área de Planeación Estratégica, Control de Gestión y Sistemas de Documentación en los últimos 13 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica.

Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística.

Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.


“Un factor diferenciador del Curso es que combina el conocimiento y la información actualizada, con herramientas de aplicación inmediata, desarrolladas en procesos de consultoría, para promover la mejora de su organización”

Curso KPIs Diseño de Indicadores

“Lo que no se mide no se administra; lo que no se administra no se mejora”

Presentación de la conferencista y explicación del contenido programático del curso.

Conoceremos la importancia del ciclo de la mejora continua PHVA (Planificar – Hacer – Verificar – Actuar) y presentaremos el esquema general de implementación de un sistema de medición integral.

  • Enfoque Sistémico de la Organización.
  • Factores clave de éxito de la gestión: eficiencia, eficacia, efectividad y productividad. 
  • Mapa de sistemas.
  • Planificación y Gestión de Riesgos
  • Balanced Scorecard.
  • Definición y Niveles de Control de Gestión.
  • Factores que influyen sobre el Control de Gestión.
  • Limitaciones y paradigmas del Control de Gestión.
  • Definición de indicadores de gestión.
  • Atributos, componentes y naturaleza de los indicadores de gestión.
  • Metodología para el establecimiento de indicadores.
  • Evaluación de los indicadores de gestión.
  • Financiera
  • Comercial
  • Procesos Internos
  • Aprendizaje y Desarrollo

Además si te inscribes en este curso recibirás gratis todos estos bonus...

Bonus #1 - Herramienta de Gestión de Riesgos basada en la Norma ISO 31000:2018

Es una herramienta en Excel basada en la Norma ISO 31000:2018 en la que encontrarás los pasos a seguir para implementar la Gestión de Riesgos a nivel organizacional

Bonus #2 -Herramienta para planificar y diseñar un Balanced Scorecard a nivel personal

Encontrarás herramientas de planificación personal para establecer objetivos en equilibrio con las diferentes esferas de la vida como lo son: la emocional, la social, la espiritual, la profesional.

Bonus #3 - Listas de chequeo de buenas prácticas organizacionales y Sistemas de Gestión ISO

Herramientas para evaluar el cumplimiento de los requisitos de acuerdo con estándares internacionales y buenas prácticas desarrolladas por diversos autores de metodología gerencial

Quiero diseñar, implementar y mejorar un sistema de indicadores

Accede hoy al curso KPIs Diseño de Indicadores por un pago único de USD 249 USD 159

Programa completo del curso KPIs Diseño de Indicadores

Opiniones de algunos de nuestro alumnos

“Mi experiencia en el curso de diseño de indicadores de gestión de ByD Gestión Empresarial Integral con la Ing. Beatriz Navas Lares, fue muy agradable e interesante; no sólo aportó a mi crecimiento, sino que también reforzó mis habilidades y conocimientos. Además, es una herramienta poderosa e indispensable para cualquier organización con el fin de motivar a la construcción de un objetivo común. Lo recomiendo a todos los profesionales que deseen ampliar competencias para que se diferencien en el mercado laboral”

 

Ing. Leris Hernández

Consultora Empresarial en Ingeniería de Procesos - Venezuela

“Un extenso e interesante abanico de herramientas para podar adaptarlo a las necesidades de mi área. Lo que más me gustó del Curso fue la posibilidad concreta de aplicar los conocimientos. Es la posibilidad real de mejorar compartiendo experiencias de éxitos y también de fracasos, sin bajar los brazos para la mejora continua. Lo recomendaría totalmente, deja mucho en concreto para aplicar y trabajar. El próximo paso es ordenar el conocimiento, las herramientas y las urgencias de cada área en particular”

 

Lic. Matías Cluster

Recursos Humanos en una empresa agroindustrial - Lagrimas del Sol - Argentina

Realicé el curso:  KPI indicadores de gestión

LA MAESTRA es muy BUENA” Recomiendo los cursos por su Abundante material, plantillas, tutoriales y sencillez”

 

Ing. Rafael Rodriguez

Director de Fábrica REPETCO innovation SL - España

Resuelvo tus dudas

Podrás visualizar los videos en línea  a partir de la fecha de la compra del programa de formación. Los materiales digitales (presentación, plantillas en Excel y procedimientos recomendados) son descargables.

El curso estará habilitado durante 6 meses

 

El curso fue desarrollado por una consultora con más de 13 años de experiencia en la implementación exitosa de sistemas de indicadores en empresas en Iberoamérica, por esta razón, en el curso además de compartir la base conceptual se entregarán procedimientos y herramientas desarrolladas a nivel de consultoría.

Sí, al completar todos los módulos podrás descargar el certificado digital.

Sí, se compartirá el E-mail de la conferencista para realizar consultas con respecto al programa de formación

Programa completo del curso KPIs Diseño de Indicadores

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