Programación de Panamá


Curso Virtual Herramientas de Planificación y Balanced Scorecard (9 horas)

Código:
CV0005
Sede:
Fecha de inicio:
Jul 20, 2020
Estado:
Disponible
Precio:
A Informar

Descripción

CURSO VIRTUAL: HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN Y BALANCED SCORECARD (9 HORAS)

 

Fecha: 20 y 21 de julio de 2020

 

¿Quieres conocer y aplicar las herramientas más utilizadas para analizar el contexto y planificar a nivel estratégico, funcional y operativo?

¿Te gustaría desarrollar la capacidad de definir prioridades en la realización de tareas, estableciendo planes de acción mediante la utilización óptima del tiempo, medios y recursos y con enfoque al cliente?

 

OBJETIVO GENERAL: Analizar los elementos clave para Planificar y Ejecutar con éxito la estrategia, en el curso se presenta de manera integral el ciclo completo de gestión desde la definición y planificación de la estrategia hasta la ejecución operativa. El aporte conceptual se complementa con herramientas desarrolladas a nivel de consultoría que facilitan la ejecución de cada etapa del ciclo.

 

 

MODALIDADES:

1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.

2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información, consultas por e-mail a la facilitadora.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Barreras para la planificación y ejecución de la estrategia.

TheExecution Premium

Etapa 1: Desarrollar la Estrategia

• Misión, Visión, Valores.

• Análisis de conteexto: FODA, PESTEL, 7S MCKINSEY, otras herramientas.

BalancedScorecard (BSC).

• Formulación de los Objetivos

• Gestión Integral de Riesgos y Oportunidades

Etapa 2: Planificar la Estrategia

• Mapas Estratégicos

• Indicadores y metas.

Etapa 3: Alinear la Organización

• Despliegue del BSC

• Acuerdos de desempeño por colaborador.

Etapa 4: Planificar las Operaciones

• Mejoras clave a los procesos.

• Herramientas de gestión de la calidad y productividad.

• Estandarización y documentación.

• Presupuestos.

Etapa 5: Controlar y Aprender

• Reuniones de revisión de la estrategia

• Revisiones operativas.

Etapa 6: Probar y Adaptar

• Actualización de la estrategia

• Estrategias emergentes.

INCLUYE:

• Presentación.

• Modelo TheExecution Premium en Excel: contiene el diagnóstico de cada etapa, los objetivos, la descripción de las barreras y las herramientas recomendadas de acuerdo con las mejores prácticas desarrolladas en proyectos de consultoría a nivel de organizaciones de diversos sectores (públicas y privadas).

• Videos tutoriales.

• Procedimientos y formatos recomendados.

 

 


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