Programación de Guatemala


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Seminario: Diseño de Indicadores de Gestión y Planes de Acción para la Mejora Continua (8 Horas)

Código:
SEMAR011
Sede:
Fecha de inicio:
Oct 26, 2018
Estado:
Disponible
Precio:
A Informar

Descripción

SEMINARIO: DISEÑO DE INDICADORES DE GESTIÓN Y PLANES DE ACCIÓN PARA LA MEJORA CONTINUA (8 HORAS)

 

Ciudad de Guatemala, 26 de octubre de 2018

 

"Lo que No se Mide No se administra; Lo que No se Administra No se MEJORA“

¿Alguna vez ha sentido que carecen de indicadores relevantes para la toma de decisiones?

¿En las reuniones se presentan reportes sin un análisis de los resultados?

¿Considera usted que no existe una metodología que promueva el desarrollo y ejecución de planes de acción efectivos? ¿Ha sentido que no logran avanzar?

Lo invitamos a participar en el Seminario Indicadores de Gestión y Planes de Acción, en el que se darán respuestas a todas sus inquietudes, presentándoles estrategias de Gestión empresarial, planes de implementación y un paso a paso, para que desarrolle con éxito un sistema basado en las mejores prácticas, con herramientas de aplicación inmediata, que han sido desarrolladas a nivel de procesos de consultoríaen organizaciones de diversos sectores.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

 

 

“Controla y mejora los procesos de la organización, Aprende a diseñar Indicadores de Gestión, Presenta el informe de gestión de una forma innovadora”

I. Enfoque Sistémico de la Organización:

La organización como sistema.

Factores clave de éxito de la gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.

II. Control de Gestión:

Definición y niveles de control de gestión.

Factores que influyen en el control de gestión.

Limitaciones del control de gestión: ¿Sistema de control policial o de motivación y mejora continua?

Esquema de implementación de un Sistema de Control de Gestión Integral que promueva la mejora continua: el paso a paso.

III. Indicadores de Gestión:

Definición de indicadores de gestión, atributos y componentes.

Metodología para el establecimiento de indicadores.

Evaluación de los indicadores de gestión.

Tipos de indicadores de gestión: Financieros, Comerciales, Procesos Internos, Recursos Humanos.

Presentación de un Informe de Gestión de Alto Impacto.

Herramientas de Calidad para el Análisis y Solución de Problemas.

Corrección. Acción Correctiva. Acción Preventiva.

Diseño de un Plan de Acción.

Formato para reuniones efectivas.

 

BENEFICIOS:

Al finalizar este curso de formación profesional, el participante podrá:

· Desarrollar un enfoque sistémico de la organización para convertir la visión en objetivos estratégicos, funcionales y operativos.

· Definir un paso a paso “esquema de implementación” para el desarrollo de un Sistema de Control de Gestión Efectivo.

· Aplicar una metodología para la definición de indicadores de gestión de eficiencia, eficacia y productividad en cada uno sus procesos.

· Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de un informe de gestión de alto impacto para la toma de decisiones.

· Conocer las principales estrategias para promover la participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de trabajo.

· Finalizar el seminario con procedimientos, esquemas de implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las mejores prácticas, para implementar el sistema en su organización, con herramientas de fácil aplicación.

Facilitadora: Ing. Susana Guzmán

Ingeniero Industrial con amplia experiencia en empresas de manufactura y de servicios. Diseño y optimización de procesos organizacionales. Implementación y Control de proyectos de mejora en las áreas de logística y Calidad. Coordinación y seguimiento de las operaciones requeridas para alcanzar los objetivos de la organización, con un enfoque de procesos. Control de gestión. Desarrollo de Manuales de Normas y Procedimientos, Descripciones de Cargo.

INFORMACIÓN:

Lugar: Radisson® Hotel & Suites

1 Avenida 12-46 Zona 10, Guatemala City 01010

Horario: 8:30 am – 5:30 pm (8 horas de formación).
PRECIOS:
Preventa 1: USD 275 + IVA (Hasta el 27 de agosto)

Preventa 2: USD 350+ IVA (Hasta el 24 de septiembre)
Normal: USD 400 + IVA (Del 25 de septiembre hasta el día del Evento)
PROMOCIÓN 3x2: Asisten 3 participantes por la inversión de 2.


Incluye: Material de apoyo, Coffee Break AM - PM y Certificado.
Teléfono: +54 11 2798-1858 (WhatsApp)
E-Mail:seminarios.uy@bydweb.com / seminarios.byd.uy@gmail.com

 


Inscribirse: Seminario: Diseño de Indicadores de Gestión y Planes de Acción para la Mejora Continua (8 Horas)

Información de participantes

Datos de contacto

* requerido