Programación de Venezuela


Diciembre 2019
LunMarMiéJueVieSábDom
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5

Curso Virtual KPI Diseño de Indicadores de Gestión (12 horas)

Código:
CV0005
Sede:
Fecha de inicio:
Nov 27, 2019
Estado:
Inscripción cerrada
Precio:
A Informar

Descripción

CURSO VIRTUAL:

KPI´S SISTEMA DE DISEÑO DE INDICADORES DE GESTIÓN (12 HORAS)

"Lo que No se Mide No se administra; Lo que No se Administra No se MEJORA“

Fecha: 27, 28 y 29 de noviembre de 2019

MODALIDADES:

1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.

2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información, consultas por e-mail a la facilitadora.


CONTENIDO PROGRAMÁTICO

¿Alguna vez ha sentido que carecen de indicadores relevantes para la toma de decisiones?

¿En las reuniones se presentan reportes sin un análisis de los resultados?

¿Considera usted que no existe una metodología que promueva el desarrollo y ejecución de planes de acción efectivos?

INTRODUCCIÓN:

En el contexto actual caracterizado por rápidos y constantes cambios, las organizaciones requieren profesionales con competencias en la medición y mejora continua de los procesos, que les permita tener información clave “interna y externa” a nivel financiero, comercial y de su cadena de valor, para una toma de decisiones efectiva.

Lo invitamos a participar en el Curso Virtual KPI’S Diseño de Indicadores de Gestión, en el que se darán respuestas a todas sus inquietudes, presentándoles estrategias, planes de implementación y un paso a paso, para que desarrolle con éxito un sistema basado en las mejores prácticas, con herramientas de aplicación inmediata, que han sido desarrolladas a nivel de procesos de consultoría en organizaciones de diversos sectores.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

“Controla y mejora los procesos de la organización, Aprende a diseñar Indicadores de Gestión, Presenta el informe de gestión de una forma innovadora”

MÓDULO I ENFOQUE SISTÉMICO DE LA ORGANIZACIÓN:

La organización como sistema.

Factores clave de éxito de la gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.

Planificación y Gestión de Riesgos.

MÓDULO II CONTROL DE GESTIÓN:

Definición y niveles de control de gestión.

Factores que influyen en el control de gestión.

Limitaciones del control de gestión: ¿Sistema de control policial o de motivación y mejora continua?

Esquema de implementación de un Sistema de Indicadores de Gestión que promueva la mejora continua: el paso a paso.

MÓDULO III INDICADORES DE GESTIÓN:

Definición de indicadores de gestión, atributos y componentes.

Metodología para el establecimiento de indicadores.

Evaluación de los indicadores de gestión.

Tipos de indicadores de gestión: Financieros, Comerciales, Procesos Internos, Recursos Humanos.

Presentación de un Informe de Gestión de Alto Impacto.

Herramientas de Calidad para el Análisis y Solución de Problemas.

Corrección. Acción Correctiva. Acción Preventiva.

MÓDULO IV AUDITORÍAS DE PROCESOS

Gestión de un Programa de Auditoría.

Plan de Auditoría

Preparación de los documentos de trabajo, incluye listas de chequeo para auditorías de Sistemas de Gestión de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Laboral (ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015 / ISO 45001:2018)

Técnicas y recomendaciones para la realización de entrevistas.

Redacción de No Conformidades.

Estrategias para promover la mejora continua a través de las auditorías internas de procesos.

INCLUYE: Presentación, manuales de aplicación práctica desarrollados a nivel de consultoría, procedimientos estandarizados de la metodología, formatos en Excel para el desarrollo de informes de gestión en todas las áreas de la organización, vídeo tutorial para el proceso de implementación. Formatos para la implementación de programas de auditorías internas. Listas de chequeo para auditorías de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Laboral.

BENEFICIOS:

Al finalizar este seminario, el participante podrá:

· Definir un paso a paso “esquema de implementación” para el desarrollo de un Sistema de Indicadores de Gestión Efectivo.

· Aplicar una metodología para la definición de indicadores de gestión de eficiencia, eficacia y productividad en cada uno sus procesos.

· Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de un informe de gestión de alto impacto para la toma de decisiones.

· Conocer las principales estrategias para desarrollar un programa de auditorías internas como herramienta de evaluación del desempeño.

· Finalizar el seminario con procedimientos, esquemas de implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las mejores prácticas, para implementar el sistema en su organización, con herramientas de fácil aplicación.

FACILITADORA: BEATRIZ NAVAS LARES

Ha capacitado a más de 7.000 profesionales en el área de Planeación Estratégica, Control de Gestión y logística en los últimos 10 años. Consultora Empresarial en Latinoamérica.

Ingeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional) con experiencia en el área de Calidad, Control de Gestión, ISO y Logística.

Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.

 

INFORMACIÓN:

Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 15 días.

Horario España: 4 pm - 6 pm / 7 pm - 9 pm (3 clases - 4 horas por jornada)

Horario Argentina - Uruguay: 11 am – 1 p m / 2 pm - 4 pm (3 clases - 4 horas por jornada)

Horario Venezuela – Paraguay – República Dominicana: 10 am – 12 m / 1 pm - 3 pm (3 clases - 4 horas por jornada)

Horario Panamá - Colombia: 9 am – 11  am / 12 m - 2 pm (3 clases - 4 horas por jornada)

Horario Honduras – Guatemala: 8 am – 10 am / 11 am - 1 pm (3 clases - 4 horas por jornada)

 

Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 15 días

Contacto Venezuela: +(58 241) 8263952 Ext. 117. E-mail: virtual.byd.ve@gmail.com

Contacto Argentina: +(54 911) 27981858(WhatsApp). E-Mail: seminarios.uy@bydweb.com   seminarios.byd.uy@gmail.com

Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico.