CURSO VIRTUAL: GERENCIA DE OPERACIONES (8 HORAS)
“Metodologías que contribuyan a la efectividad”
Fechas
25 y 26 de agosto de 2022
Virtual En Vivo
Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.
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En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información, consultas por e-mail.
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Grabación de la sesión disponible por 15 días
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Objetivos:
El curso pretende exponer al participante a los conceptos estratégicos y enfoques de carácter operacional, que permitan a la organización alcanzar las metas de productividad y rentabilidad operativa. Bases para una excelente posición de competitividad.
Al concluir el curso el participante estará en capacidad de:
a. Identificar dentro del proceso de operaciones los elementos clave que actualmente las integran.
b. Cómo definir una estrategia de operaciones y ejecutarla en sincronización con la gestión de la cadena de suministros de la empresa.
c. El uso de herramientas que permitan identificar y potenciar elementos de valor para mejorar e incrementar el nivel de rentabilidad operativa.
d. Generar un esquema de trabajo integral a través de la excelencia operacional.
Contenido Programático
- El rol de las operaciones en un entorno global.
- La administración de la operación: Herramientas base.
- Introducción a la estrategia de las operaciones: manufactura, servicios, comercio.
- Gestionar la estrategia de las operaciones: su ajuste
- Cómo optimizar las operaciones a través de herramientas integrales.
- Criterio Calificador y Ganador. Esquema de Terry Hill
- La teoría de las restricciones – Eliyahu Goldratt
- La tecnología blanda en los procesos: El Lean Manufacturing
- Enfoque Lean aplicados a la organización
- Estrategia en gerencia operativa de los servicios. Calidad en servicios. El modelo de brechas
Facilitador:
Ingeniero Químico. Master en Administración de Operaciones. Diplomado en Sistemas Avanzados de gestión logística (HL Group). Programa Avanzado en Gestión de la Demanda (APICS). Desarrollo profesional en el área de logística, gestión de la cadena de abastecimiento y comercio exterior, en organizaciones multinacionales (Colgate Palmolive, 3M, Corimon Group, Cooper Automotive). Con amplia experiencia en diseño y ejecución de programas y proyectos en las áreas de: gerencia de logística y operaciones, gerencia de abastecimiento estratégico, planificación de la demanda, control de costos logísticos, logística de comercio exterior, administración de almacenes y distribución.
Información
Para inscripciones en Latinoamérica y España:
Teléfono: +(54 911) 27981858(WhatsApp)
E-Mail: seminarios.byd.uy@gmail.com
Para inscripciones en Venezuela:
Teléfonos:
+(58) 414-9220908 (WhatsApp)
E-Mail: virtual.byd.ve@gmail.com
Precios: consultar
Horarios:
- Honduras, Guatemala, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua: 8 am a 10 am / 11 am a 1 pm
- Perú, Ecuador, Colombia, Panamá, Ciudad de México: 9 am a 11 am / 12m a 2 pm
- Venezuela, República Dominicana, Bolivia, Paraguay, Chile: 10 am a 12 m / 1 pm a 3 pm
- Uruguay, Argentina: 11 am a 1 pm / 2 pm a 4 pm
- España: 4 pm a 6 pm / 7 pm a 9 pm
Para reservar el cupo debe completar el formulario de inscripción de la Web o solicitar la planilla de postulación vía telefónica y/o correo electrónico.