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Seminario: Gestión Efectiva de Bodegas e Inventarios (8 horas)

Código:
SEMAR011
Sede:
Fecha de inicio:
Mar 22, 2019
Estado:
Disponible
Precio:
A Informar

Descripción

GESTIÓN EFECTIVADE BODEGAS E INVENTARIOS (8 HORAS)

Panamá, 22 de marzo de 2019

 

¿Alguna vez ha sentido que carecen de planificación y control de inventarios en la Bodega de su Empresa?

¿Ha evidenciado que el día a día transcurre resolviendo problemas operativos a corto plazo?

¿Considera usted que no existe un enfoque estratégico en su Bodega o una metodología que promueva el desarrollo y la mejora continua?

¿Ha sentido que no logran avanzar en el cumplimiento de los objetivos establecidos?

 

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

OBJETIVOS:

• Comunicar y traducir la estrategia de la Empresa en objetivos funcionales en la Bodega y en acciones operativas.

• Estandarizar los procesos de la Bodega y diseñar un sistema de control de gestión para una toma de decisiones efectiva.

• Convertir la estrategia en una tarea de todos.

• Realizar revisiones periódicas y sistemáticas a través de auditorías internas en función a las mejores prácticas.

• Desarrollar un programa de capacitación y motivación continua para el equipo de trabajo de la Bodega.

 

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

1. Introducción:

Proceso Logístico y Cadena de Suministros. Importancia e Impacto en la Estrategia Empresarial.

2. Planificación:

2.1 Gestión de Bodegas:

Efectividad de las Operaciones: Recepción, Almacenamiento, Reabastecimiento, Procesamiento de Órdenes, Picking, Packing, Despacho, Controles Administrativos.

Organización Interna: Las zonas de la Bodega. El Lay Out o distribución en planta. Criterios de distribución para el almacenaje efectivo.

2.2 Gestión de Inventario:

Conceptos fundamentales y criterios de control. Costos de Inventario. Análisis ABC. Políticas de Inventario: Máximos y Mínimos. Sistema de Inventario (s,q).

3. Control de Gestión:

Indicadores de gestión: definición, atributos y metodología.

El BalancedScorecard y su aplicación en la Bodega. Definición de perspectivas y objetivos. Construcción de un cuadro de mando integral para la Bodega.

Diagnóstico y evaluación de la gestión de Bodegas e Inventarios:

Auditoría de la Bodega en función a 15 principios básicos.

Auditoría de la Bodega en función a 12 dimensiones:

1. Alineación con la estrategia organizacional 2. Sistema de recepción y almacenamiento. 3. Sistema de separación, aislamiento y despacho de pedidos. 4. Equipos para el manejo de materiales y medios de almacenamiento. 5. Distribución física de espacios y Lay out. 6. Gestión de inventarios. 7. Indicadores de gestión. 8. Sistema de seguridad industrial y salud ocupacional. 9. Sistemas de aseguramiento de calidad. 10. Recurso humano. 11. Sistema de información y tecnologías. 12. Logística verde.

4. Planes de Acción – Capacitación.

Incluye: Presentación, manuales de aplicación práctica desarrollados a nivel de consultoría, formatos de auditoría, procedimientos estandarizados de la metodología, formatos en Excel para el desarrollo de informes de gestión y recomendaciones para el Programa de Capacitación interno.

 

INFORMACIÓN:

Horario: 8:30 am – 5:30 pm (8 horas).

Lugar: Ramada Plaza. Vía Israel y Calle 71, San Francisco. Panamá, Rep. de Panamá

Incluye: Material de apoyo, Coffee Break AM –PM y Certificado.

PRECIO

Pre-venta: B/. 250,00 + ITBMS (hasta 30 días antes del evento).

Normal: B/. 300,00 + ITBMS (en los 29 días previos al evento).

PROMOCIÓN 3X2: Asisten 3 Participantes por la inversión de 2.

Teléfono: WhatsApp : +54 11 2798-1858 / Llamadas: +507 6282 5630    

E-Mail: consultoriabydpanama@gmail.com / consultoria@bydweb.com

Para reservar el cupo y asistir a este Seminario debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico.

 


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Información de participantes

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