Programación Mensual


Listado completo de los cursos dictados en todas las sedes en el área de consultoría gerencial y formación profesional.

Seminario Gerencia de Operaciones (8 horas)

Código:
SEMAR001
Sede:
Fecha de inicio:
Dic 12, 2018
Estado:
Inscripción cerrada
Precio:
A Informar

Descripción

SEMINARIO GERENCIA DE OPERACIONES (8 HORAS)

Buenos Aires, 12 de diciembre de 2018

 

“Conceptos estratégicos y enfoques de carácter operacional, que permitan a la organización alcanzar las metas de productividad y rentabilidad operativa”

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

INTRODUCCIÓN

La gestión de las operaciones es una de las áreas de mayor demanda en resultados concretos en el mundo de los negocios interconectados y globalizados. Todo ajuste en las operaciones requiere de una conjunción de habilidades, conocimientos, destrezas y procedimientos que permitan a la misma aportar ventajas competitivas clave. Como lo son la productividad y la rentabilidad desde la base de la empresa, es decir, desde sus operaciones. Pues es allí donde se ejecuta la transformación de los productos, su movilización y almacenamiento, su registro final. Donde se generan los datos que permiten el seguimiento y desarrollo de mejoras tangibles para la integridad del negocio.

 

OBJETIVOS:

•  Conocer cómo definir una estrategia de operaciones y ejecutarla en sincronización con la gestión de la cadena de suministros de la empresa.
•  Utilizar herramientas que permitan identificar y potenciar elementos de valor para mejorar e incrementar el nivel de rentabilidad operativa.
•  Generar un esquema de trabajo integral a través de la excelencia operacional
 

A QUIEN VA DIRIGIDO

 

Profesionales a cargo de la gestión operativa, tanto en empresas de manufactura, como de comercialización de productos o prestación de servicios. Gerentes, jefes, coordinadores o supervisores con responsabilidades en las operaciones de la empresa.

 

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

 

•El rol de las operaciones en un entorno global

•La administración de la operación: herramientas base

•Introducción a la estrategia de las operaciones: manufactura, servicios, comercio.

•Gestionar la estrategia de las operaciones: el ajuste estratégico.

•Cómo optimizar las operaciones a través de herramientas integrales. Criterio calificador y ganador (Terry Hill).

•Teoría de las restricciones (EliyahuGoldratt).

•Tecnología blanda de procesos: Lean Maunfacturing

•Enfoques Lean aplicados a toda la organización

•Estrategia en gerencia operativa de servicios. Calidad en servicios: modelo de brecha

METODOLOGÍA:

 

•El curso seguirá la metodología ACP (Aprendizaje Centrado en el Participante) y estará conformado por cuatro (4) sesiones de noventa (90) minutos cada una, para un total de ocho (8) horas académicas.

•Los asistentes ejecutarán actividades y ejercicios de estimación, cálculo y adecuación, sobre situaciones reales, propias de un ambiente de competencia intensiva.

FACILITADOR ING. EUTIVIO TOLEDO

Ingeniero Quı́mico (Universidad de Carabobo - Venezuela). Especialización en Administración de Operaciones (TechnologyTrainnig Center - USA). Diplomado en Sistemas Avanzados de GestiónLogı́stica (High LogisticsGroup – Colombia). Programa Avanzado en Gestión de la Demanda (APICS – México). Desarrollo profesional en el área de logı́stica, gestión de la cadena de abastecimiento y comercio exterior, en organizaciones multinacionales. Con amplia experiencia en diseño y ejecución de programas y proyectos sobre: planificación de la demanda, control de costos logı́sticos, logı́stica operativa en comercio exterior, gestión de compras y desarrollo de proveedores, administración de almacén e inventario. Gerente General de la firma Ingenierı́aLogı́stica Grupo Consultor. Editor del blog: Logı́stica al Máximo www.logisticaalmaximo.blogspot.com

INFORMACIÓN:

Lugar: Pestana Buenos Aires

Horario: 8:30 am – 5:30 pm

PRECIOS:

Preventa: $ 4.000,00 + IVA (hasta 15 días antes del evento)

Normal: $ 4.500,00 + IVA (en los 15 días previos al evento)


PROMOCIÓN 3X2: Asisten 3 Participantes por la inversión de 2.

Incluye: Material de apoyo, Coffee Break AM - PM y Certificado.

Teléfono: +54 11 2798-1858 (WhatsApp)

E-Mail: seminarios.ar@bydweb.com  seminarios.byd.ar@gmail.com

 

Para reservar el cupo y asistir a este Seminario debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico.