Programación de Panamá

Curso On Line: Herramientas de Planificación Estratégica y Balanced Scorecard (8 Horas)

Código:
CV0015
Sede:
Fecha de inicio:
Ene 21, 2019
Estado:
Disponible
Precio:
A Informar
Inscribirse

Descripción

CURSO ON LINE: HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y BALANCED SCORECARD (8 HORAS)

Fecha: 21 y 22 de enero de 2019

“Desarrolla una metodología para elaborar, revisar y actualizar el Plan Estratégico de la Empresa y la Planificación de cada Departamento o Gerencia alineada con la Visión Estratégica”

“Convierta la Visión en Acción”

MODALIDADES:

1. ON LINE - EN VIVO: Participa durante el desarrollo del curso en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 7 días.

2. ON LINE - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 7 días para revisar la información, consultas por e-mail a la facilitadora.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Modelo de Planificación Estratégica y Control de Gestión: TheExecution Premium.

Barreras para la ejecución de la estrategia.

Etapa 1: Desarrollar la Estrategia

•Misión, Visión, Valores.
•Política de Calidad. Política Integrada.
•Análisis Interno de la Empresa: Fortalezas y Debilidades.
•Análisis Externo de la Empresa: Oportunidades y Amenazas.
•Propuesta de Valor.
•Análisis de Productos, Servicios, Clientes y Competidores.
•Herramientas para el desarrollo de un Plan Estratégico: Modelo de las 7S, Matriz de Competitividad, Modelo de las 5 Fuerzas de Porter.
•BalancedScorecard:
•Perspectiva Financiera
•Perspectiva Comercial.
•Perspectiva de Procesos Internos.
•Perspectiva de Aprendizaje Organizacional.

  Etapa 2: Planificar la Estrategia

  •Mapas Estratégicos
  •Diseño de indicadores de gestión.

  Etapa 3: Alinear la Organización

  •Despliegue del BSC
  •Acuerdos de desempeño por colaborador.

  Etapa 4: Planificar las Operaciones

  •Mejoras clave a los procesos.
  •Herramientas de gestión de la calidad y productividad.

  Etapa 5: Controlar y Aprender

  •Reuniones de revisión de la estrategia
  •Revisiones operativas.

  Etapa 6: Probar y Adaptar

  •Actualización de la estrategia
  •Estrategias emergentes.

  Incluye: Presentación. Modelo en Excel de Planificación y Control: contiene el diagnóstico de cada etapa, los objetivos, la descripción de las barreras y las herramientas recomendadas de acuerdo con las mejores prácticas desarrolladas en proyectos de consultoría a nivel de organizaciones de diversos sectores (públicas y privadas) en Latinoamérica. Videos tutoriales. Procedimientos y formatos recomendados.

 

  BENEFICIOS:

  Al finalizar este seminario, el participante podrá:

  •Realizar un diagnóstico de su organización con respecto a las 6 etapas del Modelo de Planificación y Ejecución de la “TheExecution Premium”
  •Definir una metodología para la elaboración, revisión y actualización del Plan Estratégico.
  •Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de un BalancedScorecard para la toma de decisiones.
  •Conocer las principales estrategias para promover la participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de trabajo.
  •Finalizar el seminario con procedimientos, esquemas de implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las mejores prácticas, para implementar la metodología estudiada, con herramientas de fácil aplicación.

 

INFORMACIÓN:

2 Sesiones de 4 horas / Total 8 horas de Formación.

Horario Venezuela: 10 am – 12 m / 1 pm – 3 pm

Horario Argentina y Uruguay: 11 am – 1 pm / 2 pm – 4 pm

Horario Honduras: 8 am – 10 am / 11 am – 1 pm

Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 7 días.

Teléfonos: Argentina +(54 911) 27981858 / Venezuela +(58 241) 8263952 Ext. 117

E-Mail: seminarios.ar@bydweb.com   seminarios.byd.ar@gmail.com

Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico.


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